Supervision

Qu’elle soit individuelle, collective ou d’équipe, la supervision va offrir une « bulle d’air sécurisante » pour permettre à chacun de déposer un vécu, des émotions et d’y réfléchir ensemble. Ce moment de partage, d’échange, va rendre possible la découverte de nouveaux regards et/ou nouvelles pratiques. Elle encourage une amélioration des compétences professionnelles, augmente la qualité des relations et la cohérence des actions en lien avec les valeurs de l’organisation et les services rendus par celle-ci.

Pour tous les formats de supervision, il faut accomplir une phase préalable d’analyse du contexte, des conditions de travail, de l’ambiance, de l’organisation des fonctions et des tâches, de la clarté des objectifs et réaliser la co-construction d’un fil conducteur.

La supervision vise à atteindre les objectifs suivants :

• L’analyse des situations vécues
• L’expression des résonances relationnelles en lien avec ce vécu
• La gestion des conflits
• Un épaississement des valeurs partagées
• La prise de conscience des limites de chacun, de la co-responsabilité de tous, des non-dits, des freins et obstacles dans le service ou l’entreprise
• Une meilleure compréhension des enjeux politiques, financiers, organisationnels, relationnels
• La consolidation de l’équipe tout en prenant soin de chaque personne dans sa différence et sa complémentarité.